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房屋建筑工程施工管理研究

十大外围足彩网站 学前教育 2021年01月22日
本文摘要:住宅建设工程管理研究摘要:要提高住宅建设工程的整体质量,必须密切注意施工阶段的质量管理控制。融合笔者多年的施工管理经验,融合一个工程的施工管理实例,本文对住宅建设工程中如何进一步提高工程质量,做好施工管理,明确加强住宅建设质量管理措施,避免住宅工程质量通病的再次发生,避免质量风险具有最重要的指导意义。

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住宅建设工程管理研究摘要:要提高住宅建设工程的整体质量,必须密切注意施工阶段的质量管理控制。融合笔者多年的施工管理经验,融合一个工程的施工管理实例,本文对住宅建设工程中如何进一步提高工程质量,做好施工管理,明确加强住宅建设质量管理措施,避免住宅工程质量通病的再次发生,避免质量风险具有最重要的指导意义。

关键词:住宅工程;施工管理质量控制第一章住宅建设工程与人们的生产生活密切相关,从政府投资的住宅建设工程(如办公楼、社会公共安全相关的住宅建设工程(如商场、体育馆、剧场、学校等),到各种商品住宅工程,所有住宅工程都是人们工作、自学、娱乐、生活的最重要场所。因此,住宅建设工程的质量优劣变得非常重要。住宅工程质量优劣决定性的是施工管理。通过对住宅建设项目建设质量的科学管理,如何保证工程产品的优秀质量,提高企业自身的管理水平,增强企业的市场竞争力成为最重要的。

随着国家住宅建设工程的一系列法规和建设管理规范的逐步完善,对住宅建设管理的拒绝变得更加严厉,对管理层的素质拒绝也降低了。笔者以多年的施工管理体会和一个工程的施工管理事例为依据,对如何提高住宅建设工程质量提出明确的观点和明确的施工管理措施,防止住宅工程质量通病复发,避免质量风险。2工程前管理工作施工前管理工作起着最重要的作用,如果工程前管理工作不能进行,就会要求影响今后的施工管理,严重影响工程质量。

因此,对分担的项目有系统的了解是必要的,如果控制整体情况,在施工前就能及时发现和解决问题。全面编制2.1施工的组织设计指导性好的施工的组织设计文件,对保证项目施工和工程进度具有最重要的推动作用,特别是对施工管理者不利的科学管理。但是,目前部分施工机构编制的施工的组织设计并不结合实际项目情况编制,而是照抄其他工程项目的内容,没有土建工程,水电、消防、弱电专业设置的内容情况,甚至缺少施工安全保证管理内容等。

这一切在编制施工时都要充分考虑。笔者指出:(1)施工组织设计的编制内容适合当前实际工程建设,同时要深入地优化施工整体布局及施工方案。工程进度、时间的确定、顺序、交叉乘坐合理。

建设总布局和空间利用不应合理。设计和技术先进设备经济指标具体合理,投资性高,效率高。(2)主要管理措施有效、实用。

管理措施不能关心主要矛盾、现实、目标、具体实施,一切都要特别强调质量管理,以战友为最终目的。2.2提高施工管理者素质的人是住宅工程项目建设的组织者、决策者、管理者、运营者。因此,在工程项目建设中,各部门、各岗位人员的工作水平必要或间接影响到住宅工程质量。

因此,在住宅工程项目的质量控制中,要以人为核心,提高人的素质,提高人的质量意识,避免工作失误,充分发挥人的积极性和创造性,提高人的工作质量。因此,可以保证住宅工程的整体质量。施工管理人员是住宅工程管理的核心。

只有高素质的施工管理人员才能对工程施工进行盲目的原文,才能对住宅建设项目实施科学的施工质量管理。(威廉莎士比亚、温斯顿、住宅公社、住宅公社、建设工程、建设工程)。

根据笔者的施工管理经验,要以低施工管理人员的素质管理高质量的工程,可以从以下方面到达:的组织施工管理人员认真学习当今市场经济对照中的丑恶现象的影响,提高自己的政治免疫力。的组织施工管理人员努力学习相关的住宅建设工程管理规范,控制拒绝相关的事情,同时施工管理人员重视科技动态,大力自学新材料和新技术的应用,提高施工管理人员的理论水平。

定期组织施工管理人员到各施工现场进行检查,要求相关技术人员对施工中不存在的问题进行解说,分析问题不存在的原因。各管理层在工程项目实践中完成后,完成项目总结,找到工作中不存在的问题,分析原因,总结施工管理中的顺利经验,开展交流,搞好经验积累,提高技术水平和工作能力。

3建筑材料和设备的监管国家《建筑法》明确规定,用作建筑工程的材料、结构、设备等必须符合拒绝设计和产品质量标准。它们的质量和性能是直接影响工程质量的主要因素。

特别是在一些工程中,不能把材料的质量和性能作为施工管理的重点。例如,预应力钢筋加工完全一致地拒绝钢筋均匀性、弹性系数,防止脆脆,材料硫含量和磷含量不能太大。因此,要确保工程质量,就要管理好订单门、检查门、运输保险管、使用关,特别是建筑材料自由选择。

转入现场的工程材料必须有产品合格证或质量保证书,不能按设计规定拒绝。例如,如果没有高质量的建筑材料,住宅建设工程质量的管理将是被动的水,本来的树。根据笔者的管理经验,一个住宅工程项目使用的材料种类多种多样,经常出现很多新材料。

因此,材料的购买和使用应有以下几个方面:(1)根据设计施工图获得的材料的名称、规格、品种和数量组织货源。根据规定,不得亏损向供应商寻求表格,并注明材料的品牌、规格、型号、尺寸、质量等级等。要符合设计,不影响工程质量和工程进度。(2)材料根据施工的先后顺序入场后,对材料进行自检,样品完工验收,业主单位、设计单位及监理单位的联合检查、合格后分类、喷射量规定应充满。

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(3)材料管理人员要对各种入场的材料进行登记,严格按照各分管工厂发送的领取单分发材料,防止损失和防止浪费。(4)对易燃易爆及防潮物品屏蔽,应采取相应措施,严格加强管理。4加强住宅工程管理的对策工程质量构成是一个简单的过程。

为了避免住宅工程质量问题,首先要加强工程质量管理,避免工程质量问题的再次发生。笔者专门从事施工管理经验。

除以上施工管理人员素质、建设材料监督等对策外,还应采取以下措施:(1)要加强从业人员的岗位培训。要控制控制质量问题的主要方法,根据批准的施工的组织设计、施工方案和技术措施,实施细心的管理和运营者。

(2)要建立各施工质量管理的规章制度,完善质量保证体系。要做各工程不同的小项目,管理各工作过程的明确工作岗位,不能有任何疏忽。

这样才能充分保证各工程部位的质量。(3)混凝土是住宅工程的主要材料,因此要加强对混凝土和预拌混凝土试块制作和水土保持工作的管理。混凝土和预拌混凝土试验块的取样不能有代表性,要严格按照规范拒绝的组数进行试验块测试,现场要有标准设备,要按照规定拒绝保持水土。

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确保测试块的制作、水土保持及撤退不会对混凝土强度评价的准确性产生不准确的影响。(4)实施全过程管理时,首先要根据施工队本身的实际情况和目前工程的特点,确认质量目标,开发成功的内容。融合质量目标和开发成功内容,制定符合实际施工的组织设计,制定明确的质量保证计划和开发成功措施,具体实施内容、方法和效果。

5工程实例5.1项目概述某住宅工程的结构类型为钢筋混凝土框架结构,拒绝期限为720天。5.2实施工程施工管理根据本工程的特点和环境特点,本项目应根据《建设工程项目管理规范》的拒绝,严厉实施使用矩阵项目体系的组织,加强内部管理,顺利实现各项总体目标。根据本工程投标文件精神、现场勘探现状和我部最近累计的总承包施工管理成熟期经验,对该住宅工程实施总承包项目管理及土木、水电安装工程。

材料管理方面实行严格的检查、竣工验收,正确合理使用,制作管理台帐,开展分工、调配、储存、货物等各部分技术管理,防止混料和不合格原材料用于本工程。拒绝库存高的材料,采取先入为主的原则,在整个工程期间的决定中,组织足够的劳动力、机器、旋转油漆,使整个住宅建设工程能够同步施工,确保悠闲的工作面和工人,有工作面,有工作量的话,操作员可以施工。

尽可能延长主体结构的施工时间,增加现场的很多施工人员,同时为后面的装饰、屋顶结构、设备安装、调试等施工留出充足的时间,确保本工程在预计施工期间内交付业主。在施工管理中,甲方代表有权按照规章制度办事,坚决实事求是,找到施工相反的地方,接受复工、返工通知。本工程中甲方代表发现结构柱施工没有问题,拒绝直接对结构柱进行返工,召开由施工单位班长参加的现场会,再次明确拒绝工程质量。

通过这个事件后,施工人员认真对待每一个施工,细心施工。工程结构竣工验收时,得到了建设单位及设计单位的称赞。6综上所述,百年大计,质量第一是建设行业所有工程技术人员应遵循的工作准则,作为合格的施工管理者,不仅要具备高素质的技能,还要进行科学管理,实行有目标的组织协调控制,做好团队的组织工作管理。

通过对工程施工质量的严肃管理,提高管理效率,开展标准化项目管理运营。可以大大提高建设项目管理水平。参考文献:[1]真剑。

住宅建设工程管理及施工质量[j]。四川建材,2006,(2): 44 ~ 45 [2]陈柳江。住宅建设工程质量管理研究[d]。

四川:。


本文关键词:房屋,建筑工程,施工管理,研究,住宅,推荐几个足彩外围app,建设

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